Führen ohne Vorgesetztenfunktion

 Management ist Handwerk, Führung ist Haltung.

Reinhard Sprenger

Wir haben heute nur unsere Stärken trainiert, deswegen waren wir schon nach 15 Minuten fertig.

Josef Hickersberger – damals Trainer der österreichischen Fußballnationalmannschaft -macht den Zusammenhang von Haltung und selbsterfüllender Prophezeiung deutlich

Auch ohne disziplinäre Verantwortung haben Führungskräfte viele Möglichkeiten ein motivierendes Arbeitsumfeld zu gestalten. Oft werden diese Optionen nicht genutzt und Gestaltungsspielräume gehen verloren.
Kern des Seminars ist ein maßgeschneidertes Konzept mit sieben Gestaltungsfeldern für diese spezifische berufliche Rolle. In kurzen Impulsen werden Ideen und Gestaltungsfelder vorgestellt. Im Austausch mit Kolleg*innen können die Spielräume der eigenen Rolle reflektiert werden. Praxisorientierung steht insgesamt im Vordergrund. Das Seminar ist auch für Projektleiter*innen und Führungskräfte mit Vorgesetztenfunktion, die an einem anderen Blick auf ihre Praxis interessiert sind, geeignet.

Inhalte

• Jenseits der Resignationsfalle: Sieben Hebel für Führungskräfte und Projektleiter*innen ohne Weisungsbefugnis
• Koordination über Vertrauen statt hierarchischer Autorität
• Der Weg zur Gemeinsamkeit führt über die Differenz: Produktives Dissensmanagement
• Teamführung: Passende Kommunikationsstrukturen entwickeln, Besprechungen lebendig gestalten
• Die Kunst des Entscheidens: Wie Kolleg*innen produktiv an Entscheidungsprozessen beteiligt werden können
• Agile Methoden zur Gestaltung von Teamentwicklung, Innovation und elegantem Fehlerlernen