Seminare

Führen mit Kraft – Gesund führen

Acht agile Führungskompetenzen

Artikel:
Organisationale Vitalität
Acht Lektionen aus der Arbeit mit Non Profit Organisationen

Das Einmaleins der virtuellen Führung

Grundlagen der Führung

Wir können zwei Arten von Fehlern machen. Etwas tun, was keinen Erfolg bringt (Fehler 1) und etwas nicht tun, was Erfolg bringen könnte (Fehler 2). Fehler 1 werden sichtbar, Fehler 2 nicht. Wir wissen nicht, was uns entgeht, wenn wir etwas nicht getan haben.

Faschingbauer

Führungswerkstatt

Verhaltensoriginelle Kollegen, schwierige Kundinnen und andere Lerngelegenheiten

Wenn der Ball so aufgesprungen wäre, wie ich gedacht habe, hätte ich ihn gehalten, glaube ich.“

Der deutsche Nationaltorhüter Jens Lehman hat Probleme mit dem Fehlerlernen. Möglicherweise.

Die Kunst des Entscheidens

Ziel- und ressourcenorientierte Arbeit in sozialen Einrichtungen

Konflikte als Chance

Veränderungsprozesse gestalten

Selbstbestimmung und Mitbestimmung, Empowerment in Begleitung und Betreuung

Resilienz – Innere Stärke in turbulenten Zeiten

Das Einmaleins der Psychologie für den Beruf