Das Einmaleins der virtuellen Führung

Ich glaube an das Pferd. Das Automobil ist nur eine vorübergehende Erscheinung.

Wilhelm II.

Gespräch ist gegenseitige distanzierte Berührung.

Marie von Ebner-Eschenbach

Unsere These: Digitale Transformation ist weniger eine Frage der Technik als eine der Arbeitskultur. In der Tiefenstruktur geht es weniger um technische als um soziale und kommunikative Herausforderungen. In dieser Fortbildung lernen Führungskräfte den Umgang mit virtuellen Führungswerkzeugen. Es werden einige ausgewählte Forschungsergebnisse über die Chancen und Risiken von digitalen Medien vorgestellt und deren Einsatzmöglichkeiten im Arbeitskontext der Teilnehmer*innen ausgeleuchtet. Unsere Annahme: Vieles bleibt gleich, manches ist noch ungewohnt. Das Seminar kann virtuell, als hybride Veranstaltung und in Präsenz durchgeführt werden

Inhalte

• Persönlicher Kompetenzcheck: Was bleibt im Alltag als Führungskraft gleich, was ist neu, was ist anders?
• Forschungssplitter: Führung ohne persönlichen Kontakt – Chancen und Restriktionen
• Soziale Kompetenz als A und O im digitalen Raum
• Teamführung im digitalen Raum: Was geht und was nicht?
•  Online Meetings gestalten: Einfach und lebendig
•  Digitale Kompetenzen im Team unterstützen: Lernen vor Beherrschen
• Pflege des Miteinanders: Die Bedeutung von Ritualen, Feedback und klaren Anweisungen
• Blick auf die Kund*innen: Wie können wir Digitalisierung nutzen?