Acht agile Führungskompetenzen
Ein Modewort beschäftigt Organisationen: Agilität. Alter Wein in neuen PowerPoint- Schläuchen? Wir glauben: Agile Konzepte haben einen produktiven Kern, wenn wir sie von den modischen Vereinfachungen befreien. Denn Agilität es bietet Antworten auf die Frage, wie wir in unübersichtlichen Arbeitskontexten Zusammenarbeit gestalten können.
In diesem Seminar geht es um acht Kompetenzfelder, die in traditionellen Arbeitskontexten eher am Rande des Führungsalltags verortet sind. Nun aber auf sehr spannende Weise ins Zentrum rücken! Selbstorganisation gestalten. Minusmanagement. Fehlerkultur ermöglichen. Agil entscheiden. Arbeiten am System und nicht im System, also Prozesskompetenz. Vertrauen gezielt kultivieren. Dissenskompetenz in einer neuen Variante und Ambiguitätstoleranz.
Die Inhalte
- Traditionelle und agile Führung – Unterschiede, Stärken, Schwächen, Kombinationsmöglichkeiten
- Die 8 Kompetenzfelder agiler Führung
- Die besten Tools agiler Führung