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Teamentwicklung

"Man fliegt nur so weit, wie man im Kopf schon ist."

Der Skispringer Jens Weispflog meint ganz praktisch, was für uns Normalsterbliche

im übertragenen Sinne gilt.

 

  • Wir haben viel alltägliche Hektik und brauchen eine Auszeit. Wo stehen wir? Was kommt auf uns zu? Was sind unsere Stärken und Schwächen in der Zusammenarbeit?
  • Unser Team wurde neu zusammengesetzt. Wie können wir produktiv zusammenarbeiten?
  • Wie können wir immer wieder auftauchende Konflikte besser bearbeiten?
  • Wir wollen unsere Zusammenarbeit evaluieren:  Was ist uns gelungen? Was machen wir das nächste Mal besser?

 

Fünf Leute in einem Büroraum sind zuerst einmal fünf Leute in einem Büroraum – und noch kein Team. Erfolgreiche Teamarbeit braucht bewusste Gestaltung. Die Bedeutung von Teamarbeit nimmt zu. Denn komplexere Aufgaben erfordern auch Arbeitsformen, die Kompetenz und Erfahrung von MitarbeiterInnen optimal einbinden. Erfolgreiche Führung setzt daher Teamarbeit gezielt ein, um innovative, von den MitarbeiterInnen mitgetragene Lösungen zu erarbeiten.

 

Teamentwicklung heißt für uns: Eine Auszeit - in der Regel ein bis zwei Tage – nehmen, um den Themen einen Platz zu geben, die im Arbeitsalltag zu kurz kommen.

 

Unsere Expertise

 

  • Wir schöpfen dabei aus einem breiten Methodenspektrum:  Aus unserer Beratungserfahrung, Supervision und Coaching, aus dem strategischen Management ebenso wie aus dem Bereich Outdoor- und Theaterpädagogik. Aus diesem Repertoire gestalten wir entsprechend Ihren Themen und Wünschen eine maßgeschneiderte Teamentwicklung.

 



 

Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Martin Gössler und Thomas Schweinschwaller informieren Sie gerne.