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Strategieentwicklung

"Wir mögen den Sound nicht und außerdem ist Gitarrenmusik sowieso am Aussterben!"

Eine Firma namens Decca Recording beweist in der Ablehnung einer Band

namens Beatles nicht gerade strategischen Weitblick

 

Ich frage mich manchmal, warum Menschen so viel Angst vor neuen Ideen haben.

 Ich persönlich fürchte mich vor den alten!

John Cage wäre ein guter Berater für Decca Recording gewesen.

 

  • Welche Chancen bringt die Zukunft – und wie können wir uns schon heute darauf einstellen?
  • Wie gehen wir offensiv mit der Herausforderung „Schafft mehr mit weniger Geld“ um? 
  • Was sind unsere Kernkompetenzen – und welche brauchen wir in der Zukunft?
  • Wie organisieren wir uns intern um KlientInnen- und KundInnenorientierung, Qualität und Effizienz sicherzustellen?
  • Wie gestalten wir mit und nicht gegen unsere MitarbeiterInnen unseren Strategieprozess?

 

Strategie bedeutet: Nicht nur die Dinge richtig tun, sondern auch die richtigen Dinge tun. Und so die Organisation robust für die Zukunft machen. Strategieentwicklungsprozesse können heute intelligente Antworten auf die Fragen der Zukunft geben. Was wichtiger wird:  Denn die externen Ansprüche an NP0s und öffentliche Verwaltung steigen allerorts; meist in widersprüchlicher Form.

 

  • Diesen Prozess unterstützen wir mit unserer systemisch orientierten Strategieberatung.
  • Wir gestalten eine maßgeschneiderte Projektarchitektur.
  • Meetings, Workshops oder Großgruppen werden professionell moderiert.
  • Wir stellen unser Fachwissen aus dem strategischen Management und unsere Erfahrung zur Verfügung.
  • Wir unterstützen Sie, bei schwierigen Entscheidungen umsichtig zu navigieren und die Umsetzung sicherzustellen.

 
 

Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Martin Gössler und Thomas Schweinschwaller informieren Sie gerne.