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Mag.a Barbara Hießböck

 

Arbeitsschwerpunkte

 

Führungskräfteentwicklung

Konzeption und Durchführung von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen, der Wechsel in die neue Führungsposition – die ersten 100 Tage, Kommunikation und Gesprächsführung in unterschiedlichen Führungssituationen, Resilienz & Selbstmanagement, Coaching.

 

Organisationsberatung

Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen, Teamcoaching und –entwicklung: Begleitung bei der (Neu-)Etablierung von Teams, Visionsarbeit, Klärung von Funktionen, Aufgaben und Prozessen, Verbesserung der Zusammenarbeit, Stärkung der Teamkultur Moderation von Workshops und Klausuren.

 

 

Ausbildungshintergrund

 

Studium der Psychologie an der Universität Wien, Masterstudium der Organisationsentwicklung, Personalentwicklung & Coaching an der SFU Wien, Ausbildungen in Bereich Coaching (ESBA), Train the Trainer (Jelinek Akademie), Unternehmensentwicklung (IRBW), Systembrett und Bodenankerarbeit (ASO), psychodramatischen Rollentraining (ÖAGG) sowie Kommunikation- und Gruppenführung (Universität Wien).

 

Zahlreiche Weiterbildungen in den Bereichen systemische Interventionstechniken, Teamentwicklung, Gruppendynamik und Moderation (u.a. bei Insoo Kim Berg, Matthias Varga von Kibéd, beratergruppe neuwaldegg, ÖGGO), ZRM sowie in agilen Führungsmethoden.

 

 

Erfahrungshintergrund

 

Beratung und Training

Beratungs- und Trainertätigkeit seit 2002. HR Business Partnerin und HR Lead in internationalen Konzernen. Geschäftsführende Gesellschafterin von mindflex seit 2014.

 

Management

HR Lead für Österreich in einem internationalen IT-Unternehmen.